Decision Making For Leaders

Jak budować skuteczność szefa jako lidera, poprzez efektywne angażowanie pracowników. Jak efektywnie podejmować decyzje…

Terminy:
listopad 2012
Czas trwania: 2 dni
Miejsce:
Warszawa (Mokotów), Sale Niedźwiedzia, Niedźwiedzia 12b
Cena: Koszt udziału w szkoleniu wynosi 3000 zł/osobę *
*Cena jest ceną netto i obejmuje usługę, badanie indywidualne LESTAN, aplikację Expert System, catering (przerwy kawowe, lunch), skrypt szkoleniowy
Trenerzy:

Piotr Wisoky,  Robert Zych

Informator

W pakiecie indywidualne
badanie LESTAN
oraz aplikacja
Expert System!

Informator
Zapisz się on-line

 

Zajęcia te przeznaczone są dla:

  • Liderów, menedżerów, kierowników, dyrektorów, osób zarządzających zespołami, osób podejmujących decyzje, pracowników rozwijanych na liderów i menedżerów


Korzyści z Decision Making For Leaders:

  • Dla menedżera: Twoje decyzje o wyższej efektywności (jakość, wyrażalność, koszt, rozwój zespołu), Twój zespół angażujący się w sprawy firmy
  • Dla zespołu: Zwiększona motywacja, wynikająca z poczucia wpływu na losy firmy
  • Dla HR: Efektywny program, będący częścią MBA Yale School of Management, stworzony przez światowego guru przywództwa
  • Dla Dyrektora Generalnego: Budowanie u menedżerów postawy lidera, zwiększającej zaangażowanie ludzi w sprawy firmy.


Cele realizowane przez szkolenie:

Po zakończonym szkoleniu uczestnik będzie przekonany, że:

  • Może być bardziej efektywny jako lider
  • Warto w większym stopniu angażować ludzi w procesy decyzyjne
  • Potrafi zarządzać konfliktowym problemem decyzyjnym
  • Wie jaki jest najlepszy sposób podjęcia decyzji
  • Potrafi lepiej angażować swoich pracowników
  • Jego decyzje są podejmowane efektywnie

Po zakończonym szkoleniu uczestnik będzie widział:

  • Jaki jest jego preferowany styl przywódczy i jakie są tego konsekwencje
  • Co rozwijać w swoim stylu przywódczym
  • Jak zwiększyć swoją efektywność jako lidera
  • Jak efektywnie podejmować decyzje
  • Jak efektywnie angażować zespół w sprawy firmy
  • Jak formułować problem decyzyjny
  • Jak dostosowywać styl przywódczy do sytuacji

Po zakończeniu szkolenia uczestnik będzie potrafił:

  • Posługiwać się modelem decyzyjnym prof. Vrooma
  • Oceniać problemy decyzyjne i dostosowywać efektywnie sposób podjęcia decyzji
Program szkolenia

Program obejmuje trzy główne komponenty:

  • Indywidualna diagnoza stylu podejmowania decyzji
  • Wiedza o roli lidera i zespołu w procesach decyzyjnych oraz ćwiczenia
  • Praktyczne narzędzia do optymalizacji procesów decyzyjnych lidera i umiejętność ich wykorzystania

Przed warsztatem (pre-work)

  • LESTAN - analiza indywidualnego stylu przywódczego

    • Intuicyjne dostosowywanie stylu przywódczego do sytuacji
    • Wprowadzenie do warsztatu
    • Rozpoznawanie indywidualnych potrzeb rozwojowych
    • Dostosowywanie stylu przywódczego do sytuacji z wykorzystaniem informacji zwrotnej
    • Kryteria efektywności decyzji i czynniki sytuacyjne
    • Świadome dostosowywanie stylu przywódczego do sytuacji
    • Model decyzyjny Vrooma

        • Model decyzyjny Vrooma – cd.
        • Aplikacja komputerowa Expert System
        • Expert System – ćwiczenia praktyczne
        • LESTAN – analiza indywidualnego stylu przywódczego
        • Podsumowanie i indywidualne konsultacje


          Zapisz się on-line

           
          Nasze wydawnictwa sklep