Zajęcia te przeznaczone są dla:

• Menedżerów
• Właścicieli firm
• Trenerów i Coachów
• Doświadczonych Przedstawicieli Handlowych, którzy chcą rozpocząć świadome działanie w celu zwiększenia swojej osobistej efektywności

Kluczowe obszary wiedzy i treningu:

• Jak planować cele rozwojowe
• Jak zwiększać swoją efektywność biznesową
• Jak optymalizować swoje działania i zadania
• Jak wychodzić poza „strefę komfortu”
• Jak eliminować, unikać dywersyfikacji i koncentrować się na realizacji celu
• Jak diagnozować swoją krzywą efektywności
• Jak odmawiać, aby uwolnić swój czas a jednocześnie nie urazić partnera, szefa
• Jak zacząć działać

Program szkolenia:

1. Rozpoczęcie warsztatów
2. Diagnoza osobistego stylu pracy i organizacji (krzywa wydajności)
3. Planowanie swojego rozwoju, wyznaczanie celów krótkoterminowych i długoterminowych
4. Koncepcja „4-godzinny tydzień pracy” (T. Ferriris)
   Umiejętność wyznaczania priorytetów oraz kończenia zadań.
   Przygotowanie listy zadań tygodniowych Jak planować tydzień pracy? Wyznaczanie celów tygodnia w kategoriach SMART
5. Kontekst i koncept. Dlaczego zmiany są trudne?
   Wychodzenie spoza strefy komfortu – doświadczanie nowych umiejętności.
   Poszukiwanie motywacji do zmiany Jak wprowadzać zmiany?
6. Kluczowa umiejętność podnoszenia swojej efektywności.
   Umiejętność powiedzenia Nie, w taki sposób, aby jak najmniej utracić relację z proszącym „Uważaj Kazik, jesteś zbyt miły…”
7. Badanie indywidualnego potencjału do zwiększania swojej efektywności w oparciu o typologię osobowości.
   Jak rozwijać swoje silne strony poprzez wiedzę o podświadomości zaczerpniętą z neuro lingwistycznego programowania – odłam psychologii
   Dlaczego ciągle odkładam różne sprawy na jutro, dlaczego jestem chaotyczny?
8. Kluczowe czynniki sukcesu podniesienia moje efektywności – analiza SWOT
9. Planowanie zmian, przygotowanie planu działania w celu podniesienia swojej efektywności po warsztacie.
   Co zacznę robić?
   Co zakończę?
   Co utrzymam?
10. Zakończenie warsztatu